为人父母 为人师表
来源：丰台堂
作者：佚名
时间：2008-05-03
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你到底盼望如何建造你的孩子呢？就是盼望他里面的心灵变成一个非常健壮、非常伟大、非常宽容大量、非常有以柔和风度、却也有非常坚定立场信仰的灵性。这一种眼光建立在你心灵之中，然后你再去教导他们的时候，你的教法一定会产生改变。我们从价值观的肯定一来建立事奉的信念；从人格的建立、人格的形像，怎样产生基督化人格的目标来鼓励你用更正确的眼光，去对待你的教育工作。我们的孩子以后会变成什么？你要想像。你现在教导的孩子----小小的孩子，在那里跑来跑去，带着一大堆的尿布，屁股臌臌的，在那里走来走去，你看他是小孩子，以后可能是几千万人的老祖宗；你看他手足无力，以后可能是震动天地的伟大的政治领袖。所以如果你能用这种眼光来看的时候，你就不会给他外表的物质形态的大小所蒙蔽，而没有看到他内在心灵和伟大人格的可能性。
人格的建立：可变的动性
人格是怎么建立起来的？人格的建立有两个很重要、很重要，不同的本质，一个是既定的，不容易改变的；另外一个是能够变化的，有动弹性的因素。这两个因素里有一个不能动的本质，加上一个能够更动的发展定律来建立人格。我不可能把一个孩子从人教到最后变成不是人，只能说，他不像人；你也不能用教育教一只猴子到它变成人，因为猴子就是猴子。怎么聪明的猴子，只能叫做聪明猴；怎么笨的人，叫做笨人。而你没有办法把笨人变成聪明猴，你也没办法把聪明猴变成笨人。因为猴与人之间生命的本质是没有办法更改的。但是这一个没办法改，不应当成为教育工作者的基本的观念。如果没有办法改，已经在你心中变成一个基本观念的话，你没办法做领袖，因为领袖有一个很动性的观念。做领袖的人要有对动性有可能的信念，这是领袖一个很重要的心态。如果你对于你所领导的、或者你要影响的，所教育的，无论是儿女、无论是学生，先肯定的说他们是绝对不能改变的，你应当自动辞职不要做领袖。但是如果你做领袖，你先要有个观念，我领导之下这些人都有改变的可能，那你以伟大的目标，以合乎你目标的这一种身份来做榜样示范，那么他们的改变是实在必然的、一定可能的。因为这个改变是一定可能的，所以我做传道。因为这个改变一定可能，所以我这么努力讲道。因为人性改变是一件可能，而且合乎神的心意，又是神所计划的事情，所以我与神同工。
变中的三大因素
一个做领袖的人，有一个很基本的领袖的本质，就是对一切能变的现象，他都有积极而乐观的主动权，他看一切能变的东西易如反掌、有所把握，这样的他才能做领袖。在这个能变之中一个很重要的因素，还是根据圣经的三大原则来看的：第一：信、第二：望、第三：爱；信、望、爱，不但是基督徒灵性的三大因素，基督徒信仰和生活中的三大内容；信、望、爱还是在教育界里面使教导能成功的三个很重要的心态。
首先，这信念绝对不能放松。我们的信念要坚持到底，这样我们才能健步前行。
第二，我们的盼望不能低落。我们的盼望不能消失，我们才能完成这个影响别人的工作。
第三，我们的爱心不能冷却。我们的爱心不可减退，我们才能继续从我们生命中发挥人格对人格的影响力。
如果不是这样的话，我们的教育工作很难达到果效。信念、盼望、真诚的爱。坚强的信念是教导这个很重要的事奉的基础；无穷的盼望使他继续不断能带领别人进到真理的一把钥匙；而真诚又恒久的爱是他继续不断能产生影响力的真正原因。这三方面使你的教育工作，使你对人格的影响不会慢慢衰退下来的。